Veränderungsmanagement - Auswirkungen von Unsicherheiten auf Projekte und Menschen
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Die Zahl von Veränderungsprojekten, die unabgeschlossen bleiben und /oder wenig erfolgreich verlaufen, nimmt zu. Liegen dem nur "handwerkliche" Ursachen zugrunde – etwa im Projektmanagement oder in der Strategie - oder liegen die Gründe tiefer, z.B. bei den neuen Rollen-Anforderungen, bei neuen Verständnissen, unbearbeiteten Ängsten und Unsicherheiten?